घर समाचार
एक नई परियोजना शुरू करने में कई महत्वपूर्ण कदम शामिल होते हैं जिन्हें परियोजना टीम को यह सुनिश्चित करने के लिए उठाने की आवश्यकता होती है कि परियोजना का उद्देश्य पूरा हो गया है। निम्नलिखित कुछ महत्वपूर्ण कदम हैं जिन्हें उठाए जाने की आवश्यकता है:
यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना के उद्देश्यों को दी गई समयसीमा के भीतर हासिल किया जाए, परियोजना नियोजन आवश्यक है। परियोजना नियोजन में कई चरण शामिल होते हैं, जैसे परियोजना लक्ष्य को परिभाषित करना, परियोजना समयरेखा बनाना, परियोजना हितधारकों की पहचान करना और आवश्यक संसाधनों का निर्धारण करना।
प्रोजेक्ट स्कोप प्रबंधन उन कार्यों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है जो किसी प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए आवश्यक हैं। इसमें परियोजना की सीमाओं को परिभाषित करना, परियोजना आवश्यकताओं की पहचान करना और परियोजना गतिविधियों की निगरानी करना शामिल है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि यह परियोजना के दायरे में बनी रहे।
परियोजना जोखिम प्रबंधन में उन जोखिमों की पहचान करना, मूल्यांकन करना और नियंत्रित करना शामिल है जो परियोजना के उद्देश्यों को प्रभावित कर सकते हैं। इसके लिए प्रोजेक्ट टीम को संभावित जोखिमों की पहचान करने, उनके प्रभाव का विश्लेषण करने, एक शमन योजना विकसित करने और उसे लागू करने की आवश्यकता होती है।
एक नई परियोजना शुरू करना भारी पड़ सकता है, लेकिन सही कदम उठाने से यह सुनिश्चित हो सकता है कि परियोजना सफल है। यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि परियोजना के उद्देश्य अच्छी तरह से परिभाषित हैं, और परियोजना टीम हाथ में कार्यों को संभालने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित है। प्रोजेक्ट टीम को प्रोजेक्ट की प्रगति की लगातार निगरानी भी करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि यह प्रोजेक्ट के दायरे और समयसीमा के भीतर बनी रहे।
क़िंगदाओ सिनोआ कं, लिमिटेड एक अग्रणी कंपनी है जो दुनिया भर में ग्राहकों के लिए अनुकूलित कैबिनेटरी के निर्माण और आपूर्ति में माहिर है। हमारी कंपनी विशिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा करने वाले उच्च गुणवत्ता वाले और विश्वसनीय उत्पाद प्रदान करने पर गर्व करती है। और अधिक जानकारी के लिए कृपया विजिट करेंhttps://www.sinoahcabinet.com. पूछताछ के लिए, कृपया हमसे यहां संपर्क करेंsales@sinoah.com.cn.
सन्दर्भ:
स्मिथ, जे. (2019)। परियोजना नियोजन का महत्व. परियोजना प्रबंधन जर्नल, 50(5), 15-20।
जोन्स, आर. (2018)। प्रोजेक्ट स्कोप प्रबंधन तकनीकें. इंटरनेशनल जर्नल ऑफ़ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट, 36(3), 35-42।
चान, के. (2020)। परियोजना जोखिम प्रबंधन रणनीतियाँ। जर्नल ऑफ रिस्क एंड अनसर्टेनिटी, 25(2), 15-23।